Nachhaltiges Wirtschaften
Im Sinne unseres Nachhaltigkeitsverständnisses erachten wir es als primäres Ziel unseres Unternehmens, wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Durch unsere kontinuierlich positive Geschäftsentwicklung ist es uns möglich kosteneffizient und umweltschonend zu wirtschaften und damit auch ökologische und soziale Verantwortung zu übernehmen.
Logistik bewegt
Damit unsere Kundinnen und Kunden immer die Waren finden, die sie brauchen, ist bei rund 23.000 Artikeln eine optimal aufeinander abgestimmte Logistik wichtig. Aktuell umfasst die Grundfläche der gesamten ROSSMANN-Logistik ca. 363.000 Quadratmeter. Dreh- und Angelpunkt der stetig wachsenden Logistik ist das Zentrallager in Landsberg. Daneben gibt es deutschlandweit acht regionale Lagerstandorte (Bergkirchen, Brehna, Burgwedel, Bürstadt, Kiel*, Köln, Malsfeld, Wustermark) sowie das Nonfood und E-Commerce-Lager. Von dort aus steuern die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Warenversorgung für die gesamte ROSSMANN-Welt, stellen für jeden einzelnen Markt die Waren zusammen und liefern sie aus – die richtige Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Unsere Logistik achtet dabei auf effiziente Warenversorgung und kurze Wege bei der Verteilung.
*Lagerstandort Kiel wird geschlossen.
Neben dem ROSSMANN-Zentrallager in Landsberg gibt es deutschlandweit acht weitere Regionallager.
Aktuell umfasst die Lagerfläche der gesamten ROSSMANN-Logistik rund 363.000 m².
Zu einer optimal abgestimmten Logistik gehört auch die richtige Lagerung von Produkten, die Gefahrstoffe enthalten. Eigens dafür wurde im Juli 2020 ein Gefahrstofflager in Landsberg eröffnet.
Moderne Technik
Vom Lager in die Filiale und zu unseren Kunden – verschiedene moderne Anlagen, autonom fahrende Geräte und auf Künstlicher Intelligenz (KI) basierende Lösungen sorgen dafür, dass der Weg der Produkte so effizient wie möglich ist. So verfügt das Zentrallager in Landsberg zum Beispiel mit der automatischen Speicher- und Sortieranlage über eine ganz besondere logistische Verbesserung. Stündlich werden bis zu 1.800 Klappkisten sortiert und gestapelt. Pro Stunde verlassen somit über 200 Rollboxen den sogenannten Endstellenspeicher. Damit wird eine erhebliche Leistungssteigerung im Zentrallager sowie eine Entlastung der Mitarbeiter in den Lagern und den Filialen erreicht.
Recycling in den Lagerstandorten
In einem Handelsunternehmen fallen viele Wertstoffe aus Verpackungen und Umverpackungen an. In neun regionalen Entsorgungszentren werden jährlich knapp 63.000 Tonnen Wertstoffe und Abfälle verarbeitet. Knapp 95 Prozent dieser Wertstoffe werden an den Standorten sortenrein erfasst und der Verwertung zugeführt. Die mit Abstand größten Wertstofffraktionen bilden Papier, Pappe und Kartons (PPK) sowie Folien.
Optimierte Lkw-Routen dank KI
Unsere Lkw fuhren im Jahr 2025 täglich 574 Ausliefertouren, ausgehend von einem Zentrallager und acht regionalen Lagerstandorten. Damit trotz steigender Anzahl an ROSSMANN-Filialen die Wege so kurz wie möglich sind, verbessern wir stetig unser Tourenmanagement, auch mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (KI) - nach einer Testphase im Oktober 2023 in Malsfeld, wurde das KI-Tool im Jahr 2025 auf alle Standorte ausgeweitet.
Optimierte Verpackungs- und Versandlogistik
Ein Teil der täglich bewegten Waren nehmen ihren Weg über das ROSSMANN-Online-Lager. Bei ROSSMANN-Online setzen wir daher ebenso auf nachhaltig optimierte Prozesse und Versandmethoden. Die verwendeten Versandkartonagen etwa sind FSC®-zertifiziert. Das heißt, sie bestehen aus einem Mix von Recyclingmaterial und neuen Materialien aus geprüfter Forstwirtschaft.
