Verantwortung in der Logistik, Filiale & Zentrale
Wir sind uns unserer Verantwortung als Unternehmen bewusst und ergreifen konkrete Maßnahmen, um unsere Umwelt und die Natur zu schützen. In allen Unternehmensbereichen, ob Logistik, Vertrieb oder Zentrale, haben wir es uns daher zum Ziel gesetzt, unseren Ressourcen- und Energieverbrauch mit innovativen Lösungen zu reduzieren.
Die ROSSMANN-Zentrale
Unser Engagement für den Umweltschutz wird durch konkrete Maßnahmen wie den Einsatz erneuerbarer Energien in unserer ROSSMANN-Zentrale unterstrichen.
In der Verwaltungszentrale in Niedersachsen setzen wir auf Geothermie zum Heizen und Kühlen. Wärme, die unterhalb der Erdkruste mit jedem Meter weiter zunimmt, wird hierfür aus der Erde bezogen. Um zu kühlen, wird die Überschusswärme aus dem Haus über die Decken- und Fußbodenheizung ins Erdreich abgeführt und im Untergrund gespeichert.
Mehr als nur ein Dach
Auf dem Dach der Verwaltungszentrale befindet sich eine 3.500 m² große Photovoltaikanlage. Sie wurde 2008 in Betrieb genommen und gewinnt Lichtenergie, die zu 100 Prozent in das Stromnetz eingespeist wird. Im Jahr 2020 ist auf dem Dach der Verwaltung ein weiteres Gründach entstanden, das Pflanzen und Tieren einen Lebensraum bietet. Die Verwaltungszentrale hat damit nun 3.800 m² begrünte Dachflächen, die vor allem einer verbesserten Wärmedämmung im Winter und als Hitzeschild im Sommer dienen. Die Pflanzen reinigen zudem die Luft von Staub und Schadstoffen.
Vielfältig unterwegs
Wo wir können, sparen wir Emissionen. Für kurze Wege, wie etwa das Pendeln zwischen den Verwaltungsstandorten in Burgwedel, stehen unseren Mitarbeitern zum Beispiel kostenlose Fahrräder und ein Volkswagen e-Golf zur Verfügung. E-Bikes und E-Lastenfahrräder ergänzen das Angebot. ROSSMANN-Mitarbeiter können zudem seit März 2019 ein Dienstfahrrad leasen – unternehmensweit waren es seither bereits 9.716 Fahrräder (Stand 01.2026).
Die Gestaltung unserer ROSSMANN-Märkte ist auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet und wird mit Blick auf ökologische, ökonomische wie auch soziale Merkmale verbessert.
Alle neuen Filialen und Umbauten werden entsprechend geplant und erhalten ein modernes, emotionaleres Ladenbild – modulare Fassadengestaltung, großzügige Flächen, neue Farben und Formen der Warenpräsentation, indirekte Aus- und Beleuchtung des Verkaufsraumes sowie eine komplett modifizierte Kategorie- und Sortimentssystematik zur besseren und schnellen Kundenorientierung. Unser Ziel: Drogeriemärkte zum Wohlfühlen zu konzipieren, die mehr als nur die gesetzlichen Vorgaben erfüllen.
Ganzheitliches Energiemanagement
Das Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 bietet einen strukturierten Ansatz zur Optimierung unseres Energieverbrauchs und zur Senkung unserer Energiekosten. Es ist ein weiteres hilfreiches Instrument, um unsere Energieeffizienz systematisch und kontinuierlich zu verbessern, indem wir klare Ziele und Maßnahmen festlegen und regelmäßig deren Fortschritte überprüfen. Seit Juni 2025 verfügt ROSSMANN über ein offiziell DIN EN ISO 50001-zertifiziertes Energiemanagementsystem.
Gemeinsam weniger verbrauchen
Die umfassende Analyse unserer Stromverbrauchsdaten und die angespannte Situation auf dem Energiemarkt im Jahr 2022 haben in vielen Bereichen ein schnelles und konsequentes Handeln gefordert. Diese Entwicklung hat auch das Engagement von ROSSMANN weiter intensiviert: Deutschlandweit wurden an unseren Standorten Optimierungen umgesetzt, wie etwa die Umrüstung auf LED-Lichttechnik und die noch zielgerichtetere Aussteuerung der Beleuchtung.
Unter anderem schalten wir daher die Beleuchtung in unseren Filialen ab, wo es möglich ist, und deaktivieren die Werbebeleuchtung außerhalb der Geschäftszeiten. Wir installieren und justieren Präsenzmelder, setzen Dämmerungsschalter und Zeitschaltuhren ein und nehmen Feinabstimmungen an den Steuerungsparametern unserer Gebäudeleittechnik vor, um den Energieverbrauch zu optimieren. Mit der Einführung eines einheitlichen Energiemonitorings und den Daten aus der Gebäudeleittechnik lassen sich so kontinuierlich Rückschlüsse und Verbesserungsvorschläge ableiten, um die Energieeffizienz weiter zu steigern und die zukünftigen Anforderungen an einen verantwortungsvollen Umgang mit Energie zu erfüllen.
Die Bemühungen haben sich gelohnt: Durch deutschlandweite Optimierungsmaßnahmen sowie das konsequente Umrüsten konventioneller Beleuchtung auf LED lag der Verbrauch unserer Filialen im Jahr 2024 bei 182 GWh. Das bedeutet, dass das Unternehmen trotz stetiger Expansion seit 2022 alleine in den Filialen etwa 50 GWh Strom einsparen konnte – damit sind unsere Einsparungen so hoch wie 14.780 Haushalte in Deutschland innerhalb eines Jahres verbrauchen.* So haben wir schließlich den Ausstoß von CO2 um 18.150 Tonnen verringert (vgl. Informationsblatt CO2-Faktoren BAFA).**
*Stromverbrauch der privaten Haushalte nach Haushaltsgrößenklassen - Statistisches Bundesamt (destatis.de), Stromverbrauch je durchschnittlichem Haushalt und Jahr (laut Statistisches Bundesamt): 3.383 kWh).
** O₂-Emissionen pro Kilowattstunde Strom 2024 gesunken | Umweltbundesamt.
Logistik mit Weitblick
Damit unsere Kunden immer die Waren finden, die sie brauchen, ist eine optimal aufeinander abgestimmte Logistik wichtig. Und die beginnt in den Lagern: Von dort aus steuern die Mitarbeiter die Warenversorgung für die gesamte ROSSMANN-Welt. Unsere Logistik achtet dabei auf eine effiziente Warenversorgung.
Logistik bewegt
Aktuell umfasst die Grundfläche der gesamten ROSSMANN-Logistik ca. 363.000 Quadratmeter. Dreh- und Angelpunkt der stetig wachsenden Logistik ist das Zentrallager in Landsberg. Daneben gibt es deutschlandweit acht regionale Lagerstandorte (Bergkirchen, Brehna, Burgwedel, Bürstadt, Kiel*, Köln, Malsfeld, Wustermark) sowie das Nonfood-und E-Commerce-Lager. Dabei achten wir auf eine effiziente Warenversorgung und kurze Wege bei der Verteilung.
ROSSMANN setzt aktiv auf den Ausbau der Regionallagerlogistik, um knappen Transportkapazitäten entgegenzusteuern und den Weg der Ware vom Lager zu den Filialen so kurz wie möglich zu halten. Dazu gehört auch ein verbessertes Tourenmanagement, um unnötige Wege zu vermeiden. Im Jahr 2023 wurde hier erstmals ein KI-basiertes Tool eingesetzt, bis im Jahr 2025 alle Logistikstandorte auf das neue Tool umgestellt wurden.
* Lagerstandort Kiel wird geschlossen.
Regionallager Burgwedel: Zukunftsfähiges Logistikzentrum
In direkter Nähe zur ROSSMANN-Zentrale in Burgwedel bei Hannover eröffnete 2024, nach zweieinhalb Jahren Bauzeit und Kosten in Höhe von ca. 100 Millionen Euro, das neue Logistikzentrum für das Regionallager Burgwedel und das E-Commerce-Lager. Im April 2024 konnte das neue Regionallager in Betrieb genommen werden.
Das ca. 42.000 Quadratmeter große Gebäude wurde unter Anwendung des Zertifizierungssystems der DGNB (Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen) errichtet und erhielt die Auszeichnungsstufe Platin. Zudem erfüllt es die Anforderungen an den energetischen Standard eines KfW-40-Effizienzhauses. Eine Photovoltaikanlage wurde auf zwei von vier Hallenabschnitten angebracht. Sie wird für die elektrische Versorgung des Logistiklagers verwendet und deckt bis zu 100 Prozent der Grundlast ab. Die überschüssige Energie wiederum wird in das Netz eingespeist. Bei einer maximalen Anlagengröße von ca. 842 kWp können so pro Jahr rund 760 MWh Strom erzeugt werden.
Weitere Eigenschaften des Gebäudes tragen zur Ressourcenschonung und zum Umweltschutz bei: Beispielsweise sorgen begrünte Flächen auf dem Dach des Neubaus für eine dämmende Wirkung im Winter, eine Kühlung im Sommer, eine Form der Feinstaubfilterung und einen zusätzlichen Lebensraum für Pflanzen und Tiere. Ferner wurden Bauteile mit verbesserten Dämmeigenschaften genutzt. Mit Hilfe der LED-Beleuchtung mit Tageslichterkennung wird das neue Logistikzentrum stromsparend beleuchtet, auf fossile Energien wird durch den Einsatz erneuerbarer Energien verzichtet.* Zudem gibt es E-Ladestationen für Pkw, Lkw und E-Bikes. Die elektrisch betriebenen Flurförderfahrzeuge bzw. Gabelstapler nutzen Batteriewechselstationen. Durch den Wechsel der Batterien statt des stationären Ladens vermeiden wir hier Stromspitzen im Netz, sorgen für eine gleichmäßige Abnahme des Stroms und können den Batterielebenszyklus besser steuern.
Eine wichtige Rolle bei den Planungen des Lagers spielte der Gewässerschutz. Hierfür wurden unter anderem die Bodenfläche des Gebäudes als flüssigkeitsdichte Wanne ausgebildet, die der Anlagensicherheit, Leckage- und Löschwasserrückhaltung dient. Durch die kontrollierte Entwässerung, die Rückhaltung des Niederschlags auf dem ROSSMANN-Gelände und die anschließende gedrosselte Einleitung wird das aufnehmende Gewässer weniger belastet.
* Mit Ausnahme eines Gas-Spitzenlastkessels, der nur ab einer Außentemperatur von -20 Grad Celsius und nur für Bürobereiche zum Einsatz kommt.
Blühende Logistikstandorte
Für den Erhalt der Biodiversität werden die Flächen rund um unsere Logistikstandorte artenreich gestaltet – zum Wohle von Tier und Mensch. Was als erfolgreiches Pilotprojekt an unserem Regionallager Burgwedel begann und am Regionallager Malsfeld fortgesetzt wurde, weiten wir nun flächendeckend aus.
Kern des Projekts ist die Umwandlung bislang kaum genutzter Flächen in wertvolle Lebensräume.
Denn viele der heutigen Zierpflanzen bieten mit ihren oftmals gefüllten Blüten kaum Nektar und Pollen – und somit keine Nahrung für die heimische Tierwelt. Wir setzen daher auf eine an die Bedürfnisse der lokalen Fauna angepasste Bepflanzung. Heimische Wildgehölze und Stauden, artenreiche Blühmischungen, Sandlinsen, Totholzinseln, Steinhaufen und Trockenmauern bieten gefährdeten Insekten wie Wildbienen und Schmetterlingen, aber auch Vögeln, dringend benötigte Nistplätze, Verstecke und Nahrung.
Für die Umsetzung arbeiten wir mit erfahrenen Experten zusammen. In Kooperation mit dem Umweltzentrum Hannover am Standort Burgwedel sowie mit dem Team von INSECT RESPECT® unter Leitung von Dr. Hans-Dietrich Reckhaus an allen weiteren Standorten werden passgenaue, standortspezifische Konzepte entwickelt. Die Initiative INSECT RESPECT® setzt sich für die Schaffung von Ausgleichsflächen für Insekten ein. Gemeinsam mit Landschaftsplanern werden dabei die regionale Flora und Fauna berücksichtigt, um ein Ökosystem zu schaffen, das mit jedem Jahr an Wert und Vielfalt gewinnt.
Eine Besonderheit des Projekts ist die aktive Einbindung der Belegschaft. Im Rahmen sogenannter „Mitmachbaustellen“ unterstützen unsere Mitarbeiter vor Ort tatkräftig bei der Umgestaltung. So wurden beispielsweise am Standort Malsfeld auf 25 Quadratmetern 24 Tonnen Bruchstein aufgeschichtet, Blühmischungen auf 220 Quadratmetern eingesät und insgesamt 520 Stauden gepflanzt.
